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        高尔夫运动要进入奥运会,中国富裕的人越来越多,如果要看看高尔夫未来在中国的发展,就看今天的美国吧。所以,本文想对高尔夫网站的发展做一些探讨,欢迎大家一起来交流。

        发展战略

        结合xx高尔夫网已拥用中国最大的用品终端客户群体(数百万会员)、中国最大的用品分销渠道(代理商、合伙人、经销商中有近三分之一为高尔夫用品专卖店老板)、中国最大的用品宣传平台(国内排名前列的高尔夫综合门户网站、行业专业报纸、面向会员直投的DM杂志)三大优势背景。在此基础之上,充分挖掘渠道价值及各类线下资源,并实现线上/线下全方位互动,最终达到占领高尔夫市场的目标。

        注:在适当时候,可发起一场新的高尔夫推广文化,打破高尔夫仅仅定位在高端成功人士的定位,扩大目标客户群体,如向中高层白领、民营企业主等群体渗透。

        商业模式

        1、企业展示平台

        高尔夫球场、练习场、服务机构、培训机构、球具提供商以及周边相关企业的在线展示平台

        2、信息发布平台

        高尔夫相关企业及从业人员,均可通过我们的平台发布各类信息。

        3、个人展示平台

        提供高尔夫博客和专栏,供高尔夫行业知名人士、教练、高手、发烧友等介绍和宣传自己。

        4、从业人员交流平台(社区)

        高尔夫所有相关从业人员均可通过我们的平台实现交流、互动、沟通、交友。

        5、资料平台

        可由会员上传并筛选和点评的资料平台,提供丰富多彩的音频、视频、图片、文字等各方面的高尔夫资料,可供会员下载、欣赏和学习。

        6、商城平台

        出售高品质、高质量的所有高尔夫用品,用具。

        7、二手平台

        转让或拍卖有关高尔夫球具、用品、会员资格等等。

        8、高尚消费区

        通过招商或代理或外包形式,提供奢华产品类的展示和销售,可由合作伙伴经营。既丰富了我们的网站内容,又宣传了合作伙伴的产品和服务,且增加了收入和网站流量。

        9、策划赢利

        通过成功运营我们的高尔夫综合门户平台,我们聚集了大量的顶极消费资源和客户,可为众多希望打入该类客户和领域的企业提供营销策划和广告代理,以获取收入。

        赢利模式

        1、网站广告收入

        通过打造大中华区高尔夫第一综合门户为已任,以强大的网站平台为依托,聚合高尔夫周边的高质量内容,吸引海量的人气、流量、会员注册量,从而带动网站广告收入。

        2、网站会员收入

        通过向企业会员收取会员年费,以及个人通过网站成功注册会员来收取年费获取收入。

        3、无线增值服务收入

        通过与SP合作,提供即时、实用、有价值的赛事资讯、优惠信息、会员信息等来获取一部分无线收入,具体可以是:短信、彩信、WAP等形式。

        4、传统广告收入

        通过网站的成功运作,必将带来更大的传统广告收入,实现线下/线上资源的互为补充,实现良性循环。

        5、培训收入

        同传统已有模式。

        6、旅游收入

        同传统已有模式。

        7、赛事活动收入

        通过举办赛事活动来获得宣传和品牌推广,并通过冠名、赞助、广告等形式来获取赛事举办收入。赛事活动主要为获得媒体关注和品牌推广,收入在其次。

       

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